双11bob综合手机客户端“大考”，看bob官方版登录如何“柔性”应对，“完满”入仓
双11大战正酣，每年的电商大促除了是品牌商与时间的赛跑，也是对bob综合手机客户端供应商的一次能力检验。大促期间入仓需求激增，大部分bob综合手机客户端供应商由于不具备柔性管理的能力，往往容易掉链子。而对品牌商来说，大促期间掉链子是件可怕的事，不仅会损失大促的收益，还会受到平台方的处罚。所以，应对电商大促，每个商家都应该拥有一个“有弹性”的bob综合手机客户端合作伙伴。因为经历过无数次的大促考验，bob官方版登录电商bob综合手机客户端练就了一身柔性管理的本领，能从容应对线上各大电商平台的“火拼”。能高效应对订单高峰，得益于多年深耕入仓bob综合手机客户端领域积累的实战经验，以及对信息数字化建设的持续投入，几者合璧，才打造出了bob官方版登录柔性生产的“弹性”。目前，bob官方版登录已经建成了覆盖全国电商全网区域的运输网络，拥有20+条自营干线和40+条自营支线；同时拥有以北京 、上海 、佛山 、成都、武汉5大中枢城市为枢纽的50+城市仓储网络资源。为了应对大促期间激增的需求，在固有的运输和仓储资源的基础上，bob官方版登录还另外准备了充足的临时仓和车辆。再加上有多年的行业经验，bob官方版登录能做到运力高效调度，轻松应对复杂SKU、多拆零等操作难度大的项目，从而确保能为客户提供高品质的服务。bob综合手机客户端信息化、可视化程度低，直接导致了bob综合手机客户端信息的采集、传递、共享等成为难点，也常常导致bob综合手机客户端效率低、客户方和bob综合手机客户端方产生纠纷等一系列问题。
针对这一问题，bob官方版登录深度投入智能信息系统的建设，实现了内部系统和业务的高度协同。客户通过微信、APP、PC端系统对接，即可查看订单执行各环节的完整信息，全程智能化，做到每个环节都可视可溯可控。
bob官方版登录经历过无数次大促的考验，深知数字化能力的重要性，深知只有经验和技术结合，才能在复杂的业务场景中保持柔性生产力，为客户提供高品质的服务。
柔性管理体现的是应对不确定性的“潜在能力”。为客户提供服务，不确定就是风险，为了把风险降到最低，bob官方版登录摸索出了一套高效的制度和流程来做风险兜底。
比如从客户存储仓或工厂起，在提货、干线、配送、仓储、装卸、回单、退换货等每一个环节，都制定了执行标准，全流程严格按照执行标准操作。比如在订单接收环节，专职客服必须一对一进行订单对接，严格控制接收订单到调度派车提货信息上传的时间和准确率，并以此作为运营服务的考核指标。
正是因为把各环节的事情做细，比别人多做一步，才使得bob官方版登录在大促期间也能稳健地为客户提供服务。要应对618、双11这样的大促，除了有扎实的基本功，还必须具备强大的运营能力。
bob官方版登录的运营能力在多个方面都能体现，其中最关键的是“管理能力”。管理能力又分为两个部分：业务能力和人员管理。业务能力方面自不必多说，值得说道的是人员管理。
bob官方版登录多数一线管理人员均为基层出身，经历过各部门的历练、轮调，正因为在各个岗位都打过仗，才能深刻的理解各部门的工作和痛点，才能做到在异常发生时，快速的响应、解决问题。而bob官方版登录的柔性管理能力，也正是由此得以体现。
入仓bob综合手机客户端是电商复杂工作中的一个重要环节，做得好，利于其他环节顺利开展；做不好，则会对整体业务产生致命影响。我们所有的积累、数字化建设、制度和流程改造，都是为了让自己变得有“弹性”，都是在为服务好客户做准备，都是为了帮客户创造更多的价值。
下一篇：
bob官方版登录电商bob综合手机客户端荣膺2018快消零售行业最佳物
